《创新者的行动》乔舒亚·甘斯全译文字版 电子书下载
乔舒亚·甘斯(Joshua Gans)是多伦多大学罗特曼管理学院创新与创业系杰弗里S.斯科尔委员会主席、战略管理教授,曾任哈佛大学、微软研究院访问学者。
他是技术竞争与创新、经济增长、产业组织与管理经济学等领域的专家,现任经济咨询公司Core Research董事总经理。
1、著名创新战略管理专家乔舒亚•甘斯作品,成功公司为什么沿用其成功模式却最终陷入困境。
2、推荐语:
克莱顿 ·克里斯坦森:这部发人深省的著作给了我许多新鲜见解。即使甘斯不同意我的观点,这本书也给了我许多启发来完善我的理论。
《华盛顿邮报》:如果你想了解大公司何时面临危机、它们应该如何化解危机,以及人们应如何把握创业机会,那么这是一本必读的书。
本书通过大量案例,研究了那些被证明具有韧性的公司和那些已经倒下的公司,并解释了为什么一些公司,如富士胶片和佳能成功应对了颠覆性事物,以及为什么一些公司,如百视达和大英百科全书没有成功。
与传统观点不同,甘斯定义了两种颠覆方式:自我颠覆和产品开发。这正是颠覆的困境所在,一家公司不可能一边自我颠覆,一边进行产品开发。甘斯向商业领袖展示了如何选择经营战略,如何并购或投资,以及如何整合资源并调整组织结构,以使企业实现赢利和可持续发展之间的平衡。
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