《自驱型管理》徐国允典藏版 电子书下载
徐国允
成人职业教育品牌蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁,腾讯公司特邀职场生涯规划专家。从月薪3000的北漂分析师快速晋升到网易品牌栏目负责人,从58同城的产品经理到人人车的副总裁,从贝壳金服的副总裁到创业公司创始人,徐国允将自己多年的职场管理经验汇集成这本书,希望帮助那些受困于管理难题的人突破瓶颈,成为卓越的管理者。
没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个优秀的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退?
无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。
带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。
那么,如何带团队并有效解决以上问题,实现团队业绩目标呢?
在这本书中,团队管理专家徐国允老师将自己12年的一线团队管理经验倾囊相授,运用管理五力模型,教你抓准带团队的关节点,激发团队成员的自驱力,让团队绩效翻倍。
如果你想要打造一支优秀的团队,或者在带团队的过程中遇到了困难,那么,在本书中,你都能找到合适的解决方案。
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