《透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术》李忠秋修订版
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书名:《透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术》李忠秋修订版

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此书共3篇:第一篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。

包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时,使团队成员的思考力,快速形成共识,创造非凡的绩效。

第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等,使读者通过具体事物的结构分析,把理论学习与实践体验结合起来,在应用中掌握结构思考力的方法。

序 言 透过结构看世界 6

理念篇:结构思考力的核心理念 12

第一章 透过结构看世界帮我们洞悉本质 13

一、透过结构更容易把握本质 14

1、结构决定了事物的性质 14

2、认识事物须看透其结构 17

二、透过结构看世界,让我们与众不同 21

1、善思、善讲、善写的人才备受青睐 21

2、结构思考力使我们心智 24

第二章:思考结构与客观事物有偏差 27

一、思考结构的形成 28

二、思考结构的缺陷 31

1、思考结构根植于心智模式之中 31

2、思考结构同心智模式一样有缺欠 33

第三章:觉察并改善自身思考结构的科学思维 37

一、培养意识:养成优化思考结构的习惯 38

1、改变观念 8

2、学习新知 38

3、换位思考 40

二、掌握方法:结构思考力三层次模型 41

理解:隐性思维显性化 42

重构:显性思维结构化 43

呈现:结构思维形象化 43

方法篇:结构思考力三层次模型解析 45

第四章:理解——隐性思维显性化 47

一、审视内在的思考结构 48

二、识别概括技术的三个步骤 51

第五章:重构:显性思维结构化 54

一、树立透过结构看世界的正确理念 55

1、站在全局看局部 55

2、透过现象看本质 56

3、站在未来看现在 58

4、逻辑思维要验证 59

二、掌握透过结构看世界的思维方法 62

1、论,结论先行 67

2、证,以上统下 67

3、类,归类分组 70

4、比,逻辑递进 71

第六章 呈现——结构思维形象化 73

一、配关系:明确要素之间的关系 75

1、整理流程的流动模式 75

2、动态变化的作用模式 78

3、要点清晰的联系模式 81

4、数据说话的比较模式 83

二、得图示:根据关系选择匹配的图示 86

三、上包装:要点包装更容易记忆 86

1、简化:运用删除的方式进行包装 87

2、类比:运用形象或行为类比的方式进行包装 87

3、引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装 88

4、整合:通过对色彩、词语、数字的整合进行包装 89

应用篇:结构思考力的三个方面应用 90

第七章 透过结构看表达——有方案时,想清楚说明白 92

一、理解:描述问题定方向 93

第一步:描述问题定方向 94

二、重构:构思表达的结构 96

1、第二步:基于目标定主题 96

2、第三步:纵向结构分层次 99

3、第四步:横向结构选顺序 103

三、呈现:形象表达做展示 106

第五步:形象表达做展示 106

第八章 透过结构看问题——无方案时,找到方案说明白 109

一、理解:分析问题本质并建立假设 111

1、分析问题的本质 111

2、找到问题的切入点 116

3、建立假设 118

二、重构:分析问题原因并结构化验证 119

1、搜集并处理证据 119

2、结构化验证 121

三、呈现:选择合适的方式输出结果 122

第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白 124

一、理解:让每个人的观点结构清晰 127

1、识别:明确每个人发言的观点 127

2、判断:避免逻辑跳跃,使其更结构化 132

3、概括:简单方式进行重复统一认知 134

二、重构: 将团队所有人的观点重新分类梳理 136

1、纵向结构主题分层 137

2、横向结构意见分类 139

3、锁定重点确定主题 140

三、呈现:视觉化呈现过程及成果 140

附录:结构思考力应用工具 142

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