《创新者的任务 :运用用户目标达成理论,进行精准创新》克莱顿·克里斯坦森 等文字版 电子书下载
【美】克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen)
全球创新领域知名专家,Innosight公司联合创始人。克里斯坦森教授出生于美国盐湖城,他于1975年获得杨百翰大学经济学荣誉学士学位,1979年获得哈佛商学院MBA学位,1992年获得哈佛商学院工商管理学博士学位。之后,他在哈佛商学院担任教授一职,并且五次获得“麦肯锡奖”。克里斯坦森教授首次提出了””颠覆性创新””理论,并于2011年和2013年被Thinkers50评为“全球50大商业思想家”之一。他著有《创新者的窘境》《创新者的解答》《创新者的基因》等代表作。
【美】泰迪•霍尔(Taddy Hall)
利平科特(Lippincott)创新实践中心合伙人。此外,他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管理者进行着广泛的合作。
【美】凯伦•迪伦(Karen Dillon)
《哈佛商业评论》杂志前主编,现为此杂志特约编辑。她与克莱顿•克里斯坦森合著了3本书,包括《创新者的任务》、《繁荣的悖论》(The Prosperity Paradox)、《你将如何衡量你的生活?》(HowWill You Measure Your Life?)。2016年她被社会企业家培育组织Ashoka评为“全球最具影响力和最鼓舞人心的女性”之一,并被《产品管理评论》(Product Management Review)杂志评为“最具影响力的人”之一。
【美】戴维•S.邓肯(David S.Duncan)
曾获得哈佛大学物理学博士学位。他也是Innosight公司合伙人,创新战略和发展领域顾问。
为什么创新如此难以预测和持续?
创新只能碰运气吗?
全新的用户目标达成理论
回答了颠覆性创新没有回答的问题
它能告诉你如何创新,以及在哪个方向上创新
进而帮助你进行精准创新
继持续性创新及颠覆性创新之后,全球创新领域的知名专家克莱顿·克里斯坦森又提出了新的理论——用户目标达成理论。
作者认为,尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效,但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机,也不能指导企业如何创新。
而且,当用户购买某种产品或服务时,他们就是在“雇用”产品来完成一项任务。如果这款产品能够胜任,用户便会再次购买或使用;如果这款产品无法胜任,那么用户就会转向雇用其他产品。
基于此理论,作者认为,企业只有搞清楚自己的任务是什么,即用户为什么要“雇用”或不“雇用”它们的产品或服务,用户在特定的情境中需要达成什么任务(或获得什么进步)才会购买这些产品或服务,这样企业才能重新定义所处的行业、市场以及竞争对手,重新找到商机,进行精准创新。
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