《华为绩效管理法:缔造华为神话的发动机和保障器》甘延青修订版 电子书下载
甘延青,工商管理硕士,国内知名战略绩效管理、团队执行力、职业素养专家,曾在国内外多家咨询公司任高级咨询顾问,专注于企业绩效管理的实践和探索,多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡等地进行学术交流。
在近二十年的咨询辅导工作中,积累了丰富的经验,能够帮助企业掌握如何建设适合于本企业的绩效管理体系,快速提升员工绩效和组织效能。
从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,华为被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。
当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。
华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。
本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。
书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
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