《成为教练式的领导者:激发心理资本》曹宇红/张镝修订版 电子书下载
曹宇红,北京大学国际MBA、中国人民大学法学学士。齐家盛业教育科技公司技术总监、领导力教练。融合管理学和心理学之精髓,为各类企业提供个性化的领导力咨询、培训和教练项目。现担任北京大学国际MBA项目的职业生涯和领导力教练、中科院心理所心理资本研究生班导师。
张镝,竞越顾问公司主任培训顾问,15年高科技行业经历,曾先后在联想科技、神州数码、友讯电子等公司担任过重要管理职位;10年企业管理培训经验,授课天数超过1200天,客户包括数百家跨国公司、国营企业和民营企业。
《成为教练式的领导者》开启全新管理时代,传递正能量,激发个人潜能。“教练”在越来越多的企业和组织内生根发芽,不仅有一批优秀的跨国企业引入教练文化,不少中国本土企业也在借鉴教练之道,培养“教练式的领导者”,从而激发团队的凝聚力和创造力。今天,一些政府组织与机构也开始学习教练技术,并运用于组织管理中。是什么使得教练的魅力突破行业的界限,成为备受关注的管理理念与方式?其根源在于教练是将管理学和心理学结合,从转变人的心态、激发人的潜能入手,由内而外地提升组织绩效。
它汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态
推荐序一
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推荐序三
自序一
自序二
前言
第1章 知识经济中浮现两个新事物
1. 心理资本离我们有多近
2. 教练式领导能带来什么
3. 当心理资本遇到教练式领导
第2章 自信:你的基石牢靠吗
1. 个人成长—提升专业技能和职业素质
2. 个人成长—自我认可、自我接纳
3. 带领团队—不断体验成功时刻
4. 带领团队—理解、认可和尊
5. 组织文化—在变革中提升集体效能
第3章 希望:你的明灯擦亮了吗
1. 个人成长—专注于自己的梦想
2. 带领团队—从事有意义的工作
3. 带领团队—总有三种以上的选择
4. 带领团队—创造共同的成长空间
5. 组织文化—激励人心、言行合一
……….
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